奈力生醫以其解決藥物傳輸瓶頸的「中孔洞二氧化矽奈米粒子（MSN）平台技術」獲頒第22屆國家新創獎-企業新創獎。這家由台灣神隆創辦人之一詹維康、國際奈米科技權威牟中原，以及臺北醫學大學前校長閻雲共同創立的公司，正試圖解決製藥產業長期以來的核心痛點：如何讓藥物有效穿透生物屏障（如血腦屏障、血視網膜屏障等）。

解鎖千億美元的傳輸難題

長期以來，生物屏障是神經系統藥物、眼科藥物開發的一大挑戰，它阻隔了超過98%的藥物進入大腦。然而，奈力生醫開發出的MSN載體，將顆粒尺寸控制在比病毒更小的30奈米，並利用其獨特的中孔洞結構裝載藥物。這項平台不僅解決了藥物穿透血腦屏障與血眼屏障的難題，還能大幅提升疏水性藥物的溶解度（提升超過100萬倍）。這意味著，過去因無法傳輸而被束之高閣的潛力藥物，有機會起死回生。

根據團隊提供資料指出，僅中樞神經系統疾病的全球市場規模就預計在2032年達到1,169億美元，而視網膜疾病市場也達183億美元，奈力生醫目前的產品線正精準瞄準這些未被滿足的潛力需求。

目前公司進展最快的先導藥物NTT-001，是一種抗癌藥物Docetaxel裝載於MSN的新型製劑，用於治療原發性及轉移性腦癌。數據顯示，NTT-001在動物實驗中能顯著穿透血腦屏障，使中位生存期提高83.7%，已向美國FDA遞件，預計於2026年第一季度正式啟動第1/2期臨床試驗。此外，針對濕性黃斑部病變開發的NTT-003，則試圖以「眼藥水」取代現行的玻璃體內注射。

從「任性」到「韌性」的創業哲學

除了技術上的突破，奈力生醫創辦人的創業心路歷程，也是頒獎典禮上的另一大亮點。

*奈力生醫共同創辦人牟中原(左)與詹維康(右)。(圖片提供：生策中心)

「我本來以為主辦單位是要我以連續創業家的身分，來感召更多人勇敢冒險，」78歲的詹維康在頒獎典禮現場打趣道，「結果他們看上的，是我們這麼大的年紀，還敢大膽『All-in』的精神。」牟中原也笑稱，「我一輩子都在做奈米研究，沒想到2016年、我66歲時誤入歧途，把身家都壓進來了。」

這種孤注一擲的勇氣，被詹維康形容為創業者的「任性」。「首先你要有那股相信自己一定會成功的『任性』」詹維康對著台下的年輕創業者說，「這股任性才會轉化為『韌性』，創業就是比氣長。」

這股韌性支撐著他們走過了9年的研發長路。不同於傳統生技新創的高資本支出模式，奈力生醫採取了獨特的「雙贏（Win-Win）」商業結盟策略，例如與台灣原料藥大廠神隆（ScinoPharm）合作，完成了臨床前動物實驗與化學製造管制（CMC）。「創業一定要善用人脈和周邊資源，凡事不一定要靠自己，商業結盟是一定要有的戰略思維」詹維康強調。

在演講的最後，牟中原賦予了這場創業更深層的意義。他強調，奈力生醫是一個從原理機制、疾病應用、原料製造到臨床試驗，全部在台灣完成的「全MIT」案例。奈力生醫的案例不僅示範了產學研的深度整合，隨著公司首個腦癌藥物即將敲開美國FDA的大門，更顯示出台灣生技新創具備挑戰國際法規的實力。