一頭栽進長照市場，深刻體悟到隔行如隔山的何金軒，始終秉持著最初的信念－讓弱勢族群與照護者有更好的生活體驗。營造背景的他坦言，長照是個完全不熟悉的領域，因此在研發過程耗費不少人力、物力、心力，甚至要親自捲起袖子清理產品測試過程中排遺所造成的髒汙。所幸透過各項計畫的資助，產品預計在今年可上市。他也提到，未來產品會持續精進，並結合台灣優異的研發、製造量能，盼提供更多功能及數據的整合，介接各醫療院所與安養中心，提升國內的長照品質...

根據內政部統計，台灣已正式進入「高齡社會」，但長照人力卻未隨之增加。經調查發現，看護短缺人數自106 年9 月起的5687 人上升至109 年逾8000人。來自營造背景的何金軒，憑藉著一股衝勁栽入長照市場，深刻體驗到研發及新創的艱難。但他致力於給弱勢族群與照護者更好的生活品質，這樣的信念也支撐著他與大心。目前已有數家醫院及養護機構主動洽談合作，盼透過智慧照護系統，協助醫療產業走向零接觸智慧病房以及智慧長照新趨勢。

小孩的希望 弱勢者的盼望

何金軒長期接觸長照市場，對弱勢族群，尤其是長照需求者有特殊的感觸。｢小孩的相關產品種類繁多，價格動輒上萬、數十萬都有人買單，但為何在需求如此大的高齡市場最常使用的輪椅卻不是這樣？｣這個問題讓他苦思許久，也成為在研發路上堅持下去的最大動力來源。 他也透露，在養老院時，大家只能看到臥床者的現在，卻看不到背後的人生故事。他希望透過智能尿布，提供有溫度的智慧照護解決方案，陪伴擁有不同故事的臥床者走過餘生。

隔行如隔山、燒錢如流水 靠的是堅持到底

初入長照產業，何金軒坦言自己是個外行人，在產品的研發上並沒有太多規劃與了解，只能在過程中不斷記取失敗經驗，進而滾動式調整。他笑稱，光是基本的矽膠褲就已開發了幾十代，產品研發初期透過與私人療養院合作，深入了解照護過程，並且思考如何簡化工作流程，而在過程中，因雛形品設計尚未完善，測試過程屢次造成的髒汙、異味，也必須自己捲起袖子善後。研發期間公司也曾遭遇人力不足、上游供應商交期延宕等困境，也拉長了產品測試與改良的計畫時程，所幸公司上下積極尋求資源，透過各項計畫的補助，不只獲得喘息空間，也同時增加了產品的能見度。

※大心高智能成人尿布已導入安養中心使用，盼正式上市後持續擴充功能，提升國內長照品質。(照片來源：大心生物科技)

整合MIT研發量能 打造長照國家隊

目前大心的產品已完成優化，並通過經濟部中小企業處新創採購-台銀共同供應契約平台上架，將在今年達成產品上市計畫，提供公立醫療所院及長照機構更便捷的採購管道。但何金軒認為這只是第一階段，下一階段的目標是讓更多人以平價的方式能使用產品，也有整新機送予弱勢者的計畫。 他提到，台灣的製造工藝、晶片等技術不亞於其他大國，因此產品未來會持續精進排遺辨識技術，針對醫療領域排遺相關異常進行臨床驗證，並將數據建模提供AIoT的排遺生理數據應用。盼能介接各醫療院所與安養中心，提供更多功能及數據的整合，如智慧馬桶座、智慧床墊，提升國內的長照品質。

※系列報導：

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