※示意圖。(Photo credit: 生策中心)

隨著2022年即將結束，外媒訪問數位醫療產業的高階主管，從改善健康結合虛擬醫療方面，特別是行為與心理健康層面，以他們自身的經驗與理解探討2022年數位醫療新創產業的現況。

MyndVR的共同創辦人兼CEO - Chris Brickler

「對於今年的新創產業不要感到太舒適。在2022年年初到年末，在數位醫療產業中有大量的投機活動，獨角獸變得不那麼罕見，但在接近年底時這件事情發生了急遽的轉變。說實話，許多公司在過去的兩年中，不管是數位醫療還是其他領域，都有相當不合理與不現實的估值，我們現在看到了這個後果。在醫療保健領域，任何人可以在試圖銷售任何產品前面加上「數位」一詞，並在一夜之間將該公司的估值提高一億美金，但這件事情在2023年將會有很大的不同。」

Hinge Health的共同創辦人兼執行主席 - Gabriel Mecklenburg

「在整個2022年，人們更廣泛地認知到個人化護理、健康照護的需求，而利用數位平台大規模地提供這類服務的能力也在持續增長。尤其針對婦女健康問題，以一體適用(one-size-fits-all)的方法是行不通的，事實上，從計畫生育到生殖系統保健等諸多領域用這樣的方式會造成護理照護與健康管理上的個人差異。人工智慧結合大數據在彌平這些差異方面有著真正貢獻的價值與應用，幫助照護者做出更好的決定，為患者提供個人化的醫事行為。」

Pear Therapeutics的總裁兼執行長 - Corey McCann

「將數位技術融入主流醫學仍然艱鉅挑戰與運氣。產業界討論的內容已經從數位技術是否能幫助主流醫學轉變到這些數位技術何時能夠落地應用。此外，產業對直接面向消費者(direct-to-consumer)的策略似乎又回到疫情前的狀態。」

Carbon Health的策略長兼家庭護理部總裁 - Myoung Cha

「2022年我的三個收穫是: 1. 經濟大環境的緩步成長、估值降低與更加拘謹的資本環境。 2. 少數關鍵領域的整合，如: 初階保健(primary care)和基於價值的護理照護(value-based care)。 3. 以及在兼容性、價格透明與人工智慧領域中的早期種子投資承諾。」

Podimertrics的共同創辦人兼執行長 - Jon Bloom博士

「我在2022年最大的收穫之一是，當涉及到解決困擾著醫病雙方幾個世紀的的健康公平挑戰時，我們開始推動實際改變時取得相當大的進展。最重要的是，在2022年，醫療服務的提供者和醫療計畫都強烈意識到，無果我們想改善健康公平，我們需要進入病人的生活中，在他們的社區間積極地展開醫療工作。」

(來源: MobiHealthNews 生策中心編譯)